Izgradnja umjetne inteligencije na održiv način Čini se kao pusti san jer tehnološki divovi koji su ranije obećavali smanjenje emisija jure u izgradnji golemih podatkovnih centara napajanih fosilnim gorivima.
Žurnju da se pod svaku cijenu izgradi AI pojačala je Trumpova administracija, koja također ukida zaštitu okoliša.
Unatoč ovim preprekama, Sasha Luccioni, istraživačica održivosti umjetne inteligencije, smatra da je potražnja za većom transparentnošću u umjetnoj inteligenciji, kako od strane tvrtki tako i od pojedinaca, veća nego ikad od strane korisnika.
Luccioni je postala predvodnica u pokušajima stvaranja veće transparentnosti o emisijama umjetne inteligencije i utjecajima na okoliš u svoje četiri godine rada u Hugging Face, tvrtki za umjetnu inteligenciju, uključujući pionirsku ljestvica dokumentiranje energetske učinkovitosti AI modela otvorenog koda. Također je bila otvoreni kritičar velikih AI tvrtki koje, kako kaže, namjerno skrivaju informacije o energiji i održivosti od javnosti.
Sada pokreće Sustainable AI Group, novi pothvat s bivšim šefom održivosti Salesforcea Borisom Gamazaychikovim. Oni će se usredotočiti na pomoć tvrtkama, između ostalog, u odgovoru na pitanje “koje su to poluge kojima se možemo poigrati kako bismo agente učinili manje lošima?” Luccioni je također zainteresirana za utvrđivanje energetskih potreba različitih vrsta alata umjetne inteligencije, kao što je prevođenje govora u tekst ili fotografije u video – područje za koje kaže da je do sada nedovoljno proučeno.
Luccioni je ekskluzivno razgovarala s WIRED-om o potražnji za održivom umjetnom inteligencijom i što točno želi vidjeti od Big Tech-a.
Ovaj intervju je uređen radi duljine i jasnoće.
WIRED: Čujem puno od pojedinačnih ljudi koji su zabrinuti za okoliš i korištenje umjetne inteligencije, ali ne čujem toliko od tvrtki koje razmišljaju o tome. Što ste konkretno čuli od ljudi koji rade s umjetnom inteligencijom u svom poslu i zbog čega su zabrinuti?
Sasha Luccioni: Prije svega, podvrgnuti su velikom pritisku zaposlenika—i pritisku odbora, pritisku direktora, poput: “Morate ovo kvantificirati.” Njihovi zaposlenici kažu: “Ti nas tjeraš da koristimo Copilot — kako to utječe na naše ESG ciljeve?”
Za većinu tvrtki AI je postao ključni dio njihove poslovne ponude. U tom slučaju moraju razumjeti rizike. Moraju razumjeti gdje modeli trče. Ne mogu nastaviti koristiti modele u kojima čak ne znaju ni lokaciju podatkovnih centara ili mreže na koju su povezani. Moraju znati što su emisije iz opskrbnog lanca, emisije iz prijevoza, sve te različite stvari.
Ne radi se o nekorištenju AI. Mislim da smo to prošli. To je odabir pravih modela, na primjer, ili slanje signala da je izvor energije bitan, tako da su korisnici spremni platiti nešto više za podatkovne centre koji se napajaju obnovljivom energijom. Postoje načini da se to učini, a stvar je pronaći vjernike na pravim mjestima.
Također bih zamislio da je za globalne tvrtke situacija održivosti vrlo drugačija nego u SAD-u, zar ne? Američku vladu možda nije briga za ovo, ali druge vlade svakako jesu.
U Europi imaju EU AI Act. Održivost je bila prilično velik dio toga od početka. Stavili su tu hrpu klauzula, a sada izlaze prve inicijative za prijavu.
Čak i Azija pokušava biti transparentnija. Međunarodna agencija za energiju je radila ova izvješća [on AI and energy use]. Razgovarao sam s njima, a oni su rekli da druge zemlje shvaćaju da IEA dobiva svoje brojeve od zemalja, a zemlje nemaju te brojeve posebno za podatkovne centre. Oni ne mogu donositi odluke usmjerene na budućnost, jer su im potrebni brojevi da bi znali “OK, pa to znači da nam treba X kapaciteta, u sljedećih pet godina” ili bilo što drugo. [Some countries] počeli su odbijati graditelje podatkovnih centara.