Ne postoji ništa što tehnološka i komunikacijska industrija voli više od dolaska sljedeće generacije. Na primjer, pogledajte Comms industriju i buku koja se usredotočuje na pokretanje sljedeće generacije mobitela oko desetljeća nakon pokretanja prethodne iteracije. Buka za 6G, postavljena za dolazak komercijalnog lansiranja 2030. godine, zaista počinje započeti ozbiljno, unatoč tome što je 5 g nije ni blizu prožimajuće niti difuzno.
Međutim, u inženjerstvu se stvari kreću malo drugačije. Unatoč dnevnom pojavljivanju inovacija u tehnologiji dizajna, proizvodnje i suradnje, tržište nije toliko obješeno generacijama. Ali s rastućim pojavom industrije 5.0, sve bi se to moglo promijeniti?
Prije kopanja dublje u industriju 5.0, pogledajmo prošlost i industriju 4.0. U smislu osnovne definicijeIndustrija 4.0 u osnovi se odnosi na četvrtu industrijsku revoluciju i transformaciju proizvodnih procesa, promovirajući povezanu proizvodnju i digitalno konvergencija industrije, poduzeća i drugih procesa. Pad u ovu definiciju su poput robotike, umjetne inteligencije (AI), Interneta stvari (IoT) i automatizacije. Industrija 4.0 također uključuje slučajeve upotrebe u stvarnom svijetu kao što su upravljanje lancem opskrbe, logistika, skladištenja i cyber sigurnost.
Ono što to odražava jest kako su se moderni inženjerski procesi razvijali u posljednjih nekoliko desetljeća do točke u kojoj se događaju mnoge međusobno povezane discipline, često u isto vrijeme – i za to postoji temeljna potreba. Tijekom životnog vijeka proizvoda ili usluge, sve u ciklusu začeća do rada i održavanja promijenit će se u određenoj mjeri, od manjeg ugađanja do velikog remonta.
“Inženjering danas radi drugačije, i ne samo u alatima koje koristimo, već u načinu na koji razmišljamo o ulozi inženjera”, kaže Chris Brown, viši potpredsjednik prodaje u Fathom proizvodnja. “[We should be] Usredotočen na osnaživanje naših inženjera da rade posao koji žele raditi, rješavajući probleme, surađujući s kupcima i pokretanje inovacija, a ne progoni prešutno znanje ili ručno pregledavajući crteže tisuću puta.
“Mi [have been] Koristeći tehnologiju i sustave podataka ne kao donositelji odluka, već kao pomoćnici istraživanja koji tiho trče iza kulisa, nalazeći povijesna učenja, analiziraju rizike i proaktivno označavaju potencijalne probleme, a sve dok inženjer ostaje usredotočen na veću sliku. To je ogromna smjena. Prije 10 godina radilo se o automatizaciji koja je zamijenila rad. Danas je riječ o povećanju davanja našim inženjerima supersile. “
Brownova glavna poanta je da kada inženjerima date napredne alate i podršku, oni mogu brže pružiti bolje dizajne, s manje iteracija, a s više povjerenja u rezultate – za što sve kaže da je ogromna pobjeda i za inženjerski tim i za kupca. To znači da industrija 5.0 može podići dizajnerske i inženjerske timove u novu vrstu uloge, postajući ono što Brown naziva “tehnološki-pomoćnim inovatorima” u središtu procesa. Na taj način će tvrtke uhvatiti brzinu i snagu tehnologija industrije 4.0, a zatim je povećati uvidom i kreativnošću.
“Dizajnerski i inženjerski timovi više nisu izvršitelji iza scene, oni su prednji i središnji, pokreću inovacije kroz partnerstvo ljudskog i stroja. To je suština industrije 5.0 prema našem mišljenju, stavljajući ljude u središte napredne proizvodnje, naoružani najboljom tehnologijom, kako bi se postigle ni jedno ni drugo.”
Jedna od osnovnih istina u proizvodnji je da je malo industrija poput nje kada je u pitanju rješavanje promjena. U proizvodnji je promjena konstantna, a međusobne veze poprimaju potpuno novu paradigmu za inženjering s pojavom naprednih komunalnih tehnologija. Proboji u komunikacijskim tehnologijama, kao što su samostalne 5G mreže, mogu otvoriti još više novih vidikovca u pogledu mogućnosti dizajna i proizvodnje. Industrija 5.0 to može podići na više razine, ne samo u načinu na koji se provodi, već i u osobnim i okolišnim kontekstima procesa.
Otpadni svijet
Michael Rada općenito je prihvaćen kao osnivač industrije 5.0. Naglašava da to nije prodajni alat ili buzzword, već novi globalni ekosustav koji pomaže u smanjenju negativnog utjecaja industrijskog razvoja na globalni ekosustav.
U pogledu kronologijeRADA vjeruje da je industrija 5.0 lansirana krajem 2015. godine, ali njegova je principa od 2013. godine provodila industrijska metodologija upcikliranja koja se primjenjuje u kompanijama i poslovima uglavnom u Češkoj Republici.
Kaže da je cilj za industriju 5.0 „izgraditi svijet bez otpadnog za sve“, na temelju načela sustavne prevencije otpada i prepoznavanje pet vrsta otpada – fizičkog, socijalnog, urbanog, procesa, gubitka vremena – koji su svugdje primjenjivi na tvornice, poduzetnike, korporacije, domove i vlade. RADA napominje da su Ujedinjeni narodi (UN) prvi put spomenuli industriju 5.0 u prosincu 2021., a zatim tri godine kasnije integrirane industrije 5.0 u njemu Globalni izgledi za upravljanje otpadom 2024 izvješće.
Dok promatrajući da broj poduzeća, kompanija, korporacija i vlade koje prihvaćaju Terminu industriju 5.0 sada brzo raste, Michael Rada vjeruje da je za projekte koji koristi industriju 5.0. Ističe da je najveći financirani industrijski 5.0 projekt 2023. bio a Projekt satelitskog sazviježđanja niske Zemlje (LEO) u Kanadikoja je osigurala 2,1 milijardu dolara od kanadske vlade i koja se gradi sastavljena i testirana na proizvodnim linijama pomoću tehnika industrije 5.0. Oni uključuju AI, automatizaciju, ko-botove, proširenu stvarnost i montaže.
Takve tehnologije i tehnike sada su čvrsto uspostavljene u svijetu povezanog inženjerstva. U razgovoru za Computer Weekly u veljači 2025. godine, viši potpredsjednik Dassault Systèmesa Gian Paolo Bassi rekao je da se razgovor o njegovom sektoru sada razvio iz industrije 4.0, poduzimajući evolucijski korak s tržišta koje je bilo usredotočeno na automatizaciju, produktivnost i inovacije bez uzimanja u obzir tehnoloških promjena u obliku Rada.
“Industrija je odlučila da je vrijeme za evoluciju. Zove se industrija 5.0”, izjavio je. „Na raskrižju ekonomije iskustva postoji nova, uvjerljiva potreba za održivom, stvoriti a kružno gospodarstvo. Pa onda, na raskrižju, [we have] generativan [AI] ekonomija. “
Dassault je prvi put otkrio da radi s generativnim načelima dizajna AI (Genai) 2024. godine, a kako se praksa razvijala u kompaniji, Bassi je istaknuo da sada bilježi dva temeljna koncepta. Prva je sposobnost AI -ja da stvara sadržaj na temelju jezičnih modela koji sadrže detalje o procesima, poslovnim modelima, dizajnu sklopova dijelova, specifikacija i proizvodnih praksi. Ovi modeli, rekao je, neće biti tradicionalni, generički, izračunatni modeli poput chatgpt; Umjesto toga, bili bi okomita, industrijska i obučena za inženjerski sadržaj i tehničku dokumentaciju.
“Sada možemo izgraditi velike modele svega, što je virtualni blizanac, i možemo doći do razine sofisticiranosti u kojoj nove ideje mogu ući i testirati se, a mnogo više znanja može se staviti u inovacijski proces. Ovo je prekretnica”, rekao je u veljači 2025. “, to nije tehnološka promjena, to je i tehnološka i više važnih naših ekipa. odmah. “
U Bassijevom uvjerenju, u tome je najbolje AI: iskorištavanje velikih modela industrijskih praksi, s najvažnijem korist od rješavanja potreba kupaca, jer se sposobnosti AI prevode u industrijski svijet, nudeći put inženjerima da štede dragocjeno vrijeme i troše više vremena za kreativne proizvode, bez inače, dok je moguće, dok je u njihovim zahtjevima, dok je u njihovom znanju.
Bassi je bio uvjeren da je, svjestan stvarnog fenomena ili ne, koncept industrije 5.0 usvojio svaki od kupaca tvrtke, postavljajući politike koje podržavaju koncept i želeći generirati dobit održivosti prilikom raspoređivanja softvera u svojoj industriji, poboljšavajući sigurnost i ergonomiju radnih mjesta, kao i rad.
Znamenitosti postavljene na rubu ai
Računalni vid u velikoj je mjeri dio alata za industriju 5.0 i neizbježno će se rasporediti kako bi se inženjerske tvrtke omogućile učinkovitije i održivo korištenje naprednih Comms -a i AI -a na rubu mreža.
U napretku ovog područja, globalna tvrtka za industrijsku hardver Onlogičan i softverska tvrtka za računalni vid viso.ai Udružuju se za “revoluciju” implementacije i skalabilnosti Edge AI Vision Solutions koji žele riješiti ono što vjeruju da su kritični izazov pojednostavljenja i skaliranja složenih opterećenja vida u eri u kojem se kaže da su analiza i automatizacija u stvarnom vremenu najvažnije.
Objašnjavajući obrazloženje za njihovo partnerstvo, tvrtke kažu kako industrije u rasponu od proizvodnje i izgradnje do maloprodajnih i pametnih gradova žele koristiti računalni vid za pokretanje operativne učinkovitosti, poboljšanje kontrole kvalitete, upravljanja sigurnošću radne snage i stjecanja uvida u djelotvorne. Ipak, upozoravaju da do danas složenosti povezane s odabirom hardvera, integracijom softvera i implementacijom predstavljaju značajne prepreke unosu.
Tvrtke kažu da će njihovo partnerstvo značiti da korisnici mogu očekivati da će vidjeti integrirane ponude koje uključuju industrijska računala koja su unaprijed konfigurirana s platformom Viso.ai, omogućujući im da implementiraju i razmještaju svoje inicijative za viziju Edge AI Vision. Dodaju da će moći isporučiti sustave koji se mogu usredotočiti na isporuku unaprijed validiranih i optimiziranih rješenja prilagođenih za zadovoljavanje specifičnih potreba različitih industrija, uključujući proizvodnju, logistiku, građevinsku, maloprodaju i pametne gradove.
U konačnici, iako će predstojeća era pametne proizvodnje vidjeti tehnologije industrije 5.0 koje obuhvaćaju hiper-personaliziranu proizvodnju do donošenja odluka u stvarnom vremenu, oni neće imati za cilj zamijeniti ljudski instinkt i uvid. Umjesto toga, oni će prihvatiti ove mogućnosti i ne pokušavati automatizirati ljude iz procesa.
Pročitajte drugi dio: Nastavljanje našeg pogleda na industriju 5.0 s kojim učinkom ima na one koji raspoređuju tehnologiju.
